Nos pratiques Il y a sans doute autant de bonnes façons d'utiliser le conseil que de couples « client + consultant », la bonne compréhension entre les deux étant le meilleur garant de l'atteinte d'un objectif commun.
Le consultant se positionne entre deux postures différentes :
- l'expertise forte sur un domaine de compétence technique,
- le savoir-faire qui permet de faire émerger les qualités propres d'une organisation, de ses membres (collaborateurs et partenaires), faire naître et dynamiser des projets qui seront portés par l'organisation elle-même.
Nous pourrions rapprocher la première de la notion de « prestation de service », la seconde de celle d' « accompagnement du changement ».
Une même problématique sera traitée avec une combinaison de ces deux approches, selon la culture et les souhaits du client en termes d'acquisition de savoir-faire propre, d'implication de ses collaborateurs ou du dirigeant, et en fonction des pratiques du cabinet de conseil lui-même.
Il importe que le client clarifie sa propre attitude :
- par un cahier des charges écrit précisant son attente, en termes de résultats mais aussi d'orientation de la démarche, s'il a des préférences,
- en prenant le temps d'échanger avec quelques prestataires qui pourront l'aider à imaginer des façons différentes de cadrer et traiter un besoin, sans pour autant abuser de « conseils gratuits » !
Dernière modification : 08/10/2008