Chambre Professionnelle du Conseil en Bretagne
Contact : 06 14 17 97 43
Consultant Coach et Formateur indépendant depuis 1993
Certifiée Coach & Team (Transformance Paris)
Ex Directeur de la formation dans une multinationale pluriculturelle, Michelle Perrier ne cesse de concevoir, promouvoir et de révéler le développement des compétences comme la clé du développement stratégique des organisations et des êtres humains qui la constituent.
Notre mot d’ordre
AGIR POUR NE PAS SUBIR
Mots Clés de nos interventions
Rupture/Amélioration continue – Processus/Projet - Performance/Climat de travail – Implication/Développement stratégique – Efficacité/Efficience –Affirmation de soi/Productivité - Résultats/Pérennisation – Innovation/Evolution.
La performance et le bien être au travail ne s’excluent pas, bien au contraire, ils sont dépendants l’un de l’autre.
Domaines d’interventions et principaux thèmes :
Co-élaboration de l’action dans les périodes de crise et de transition:
Accélérateur de projets : il ne s’agit pas de travailler plus vite mais de travailler ensemble, mieux.
Préparer et accompagner les déploiements Lean et Six Sigma : méthodologies d’excellence opérationnelle.
Accompagnement des cédants et des repreneurs d’entreprises. Gestion du « biseau de la transmission ».
Bilan de Compétences.
Principaux environnements de travail connus:
Haute Technologie- Métallurgie – Equipementiers automobile – Plasturgie – Laboratoires Pharmaceutiques - Banque Assurance – Laboratoires de Recherche - Ovoculture – Aviculture - Collectivités Territoriales - Hôpitaux courts – longs séjours
Industrie Hôtelière – Petites entreprises de Bâtiment – Commerces.